CONTOH CARA PENYUSUNAN KUESIONER

Assalamualaikum Para Pejuang Ilmu

Disini saya mau share bagaimana cara sederhana menyusun kuesioner. Untuk kali ini saya beri contoh variabel Kepemimpinan Transformasional. Langkah mudah yang harus dilakukan adalah dengan menyusun kisi-kisi definisi operasional variabel lalu selanjurnya menyusun kuesioner. berikut contohnya:

Contoh Peta konsep/kisi-kisi variabel Kepemimpinan transformasional

Variabel	Dimensi	Indikator	Butir
Gaya kepemimpinan (X1)	Pengaruh Ideal	-      Kepala sekolah adalah pemimpin yang ideal bagi pegawai, -      Kepala sekolah merupakan pemimpin yang memiliki pengaruh di SDN	1 2
	Motivasi inspirasional	-      Kepala sekolah dapat menyampaikan tujuan proses belajar mengajar dengan cara yang menarik. -      Kepala sekolah bisa membuat pegawai mudah memahami apa yang disampaikan kepada pegawai. -      Perilaku kepala sekolah menginspirasi pegawai untuk melakukan yang terbaik.	3 4 5
	Stimulasi intelektual	-      Kepala sekolah senang bertukar pendapat (berdiskusi) dengan pegawai. -      Kepala sekolah sering menanyakan ide-ide pegawai terkait dengan kemajuan sekolah. -      Kepala sekolah memberikan semangat kepada pegawai untuk maju dalam bekerja	6 7 8
	Pertimbangan individual	-      Kepala sekolah sering memberi informasi yang menarik  kepada pegawai sehingga pegawai tertarik untuk mengikuti informasi tersebut. -      Kepala sekolah mendorong pegawai untuk melakukan yang terbaik. -      Kepala sekolah membimbing dan mendukung pegawai jika pegawai mengalami kesulitan terkait dengan pekerjaan pegawai.	9 10 11

 

KUESIONER

Bagian I: Data diri

Usia                             : ______  tahun

Jenis kelamin               : ______

Jabatan                                    : ______

Lama kerja                   : ______ tahun

Bagian II: Petunjuk pengisian angket

Berikut ini terdapat pernyataan-pernyataan yang dapat anda jawab dengan memberi tanda silang (X) pada kolom jawaban. Pastikan setiap pernyataan diisi, sesuai dengan keadaan anda saat ini.

SS        :           Sangat setuju	TS        :           Tidak Setuju
S          :           Setuju	STS      :           Sangat Tidak Setuju
N         :           Netral

Indikator	STS	TS	N	S	SS
Kepala sekolah adalah pemimpin yang ideal bagi pegawai
Kepala sekolah merupakan pemimpin yang memiliki pengaruh di SDN
Kepala sekolah dapat menyampaikan tujuan proses belajar mengajar dengan cara yang menarik.
Kepala sekolah bisa membuat pegawai mudah memahami apa yang disampaikan kepada karyawan.
Perilaku kepala sekolah menginspirasi pegawai untuk melakukan yang terbaik.
Kepala sekolah senang bertukar pendapat (berdiskusi) dengan pegawai.
Kepala sekolah sering menanyakan ide-ide pegawai terkait dengan kemajuan sekolah.
Kepala sekolah memberikan semangat kepada pegawai untuk maju dalam bekerja
Kepala sekolah sering memberi informasi yang menarik  kepada pegawai sehingga pegawai tertarik untuk mengikuti informasi tersebut.
Kepala sekolah mendorong pegawai untuk melakukan yang terbaik.
Kepala sekolah membimbing dan mendukung pegawai jika pegawai mengalami kesulitan terkait dengan pekerjaan pegawai.